Ett imperium växer och skapar värden för ägarna. IKEA och Kinnevik är exempel. Tillväxten kan ske genom köp eller organiskt.
Vattenfall har uppmärksammats för sin snabba tillväxt genom förvärv. Getinge lyckas skapa stordriftfördelar, vilket långt ifrån alla som har denna typ av tillväxtstrategi lyckas med.
Den andra strategin att växa organiskt är mer sällsynt, mindre spektakulär och mindre riskfylld. Hennes & Mauritz som visserligen inte växer så mycket i befintliga butiker öppnar nya butiker hela tiden.
Imperier varar inte för evigt
Den som söker imperier i vardande skall leta efter företag med stark och stabil ägare som driver tillväxtsagendan, inte ledningen. Imperiernas känsliga punkt är vid byte av ägarledare.
Kinnevik har varit igen detta sedan Jan Hugo Stenbeck gick bort och HM håller på och Ingvar Kamprad har en stor utmaning att hitta en ägarperson som inte bara kan driva tillväxten men också ersätta den företagskulturella funktion som han har i IKEA. Många i varuhusen tänker nämligen “undrar hur Ingvar hade gjort i denna situation” och svaret är oftast grundat i det som verkligen gjort IKEA framgångsrikt – att göra heminredning tillgängligt för fler och hela tiden billigare.
Så ska du skapa ett imperium är det hög tid att börja för det tar tid.
Lycka till
Olle
PS Med inspiration från SvD Så skapas ett imperium.
Olle Leckne